L’accueil familial MonSenior : bilan et perspectives d’une Entreprise Solidaire d’Utilité Sociale

MonSenior dresse le bilan de son modèle d’accueil familial professionnel, intermédiaire entre domicile individuel et Ehpad, et présente son développement territorial.

MONSENIOR L’accueil familial MonSenior : bilan et perspectives d’une Entreprise Solidaire d’Utilité Sociale L’année 2025 marque un tournant pour MonSenior. Dans un contexte de vieillissement accéléré de la population et de fortes tensions sur les solutions d’hébergement, l’accueil familial s’impose comme une réponse complémentaire, humaine et territoriale entre le domicile individuel et l’EHPAD. Cette année a confirmé la pertinence du modèle porté par MonSenior et son inscription durable aux côtés des Conseils départementaux et des acteurs du logement social.

Un modèle innovant au service des territoires Une année de déploiement et de consolidation La singularité de MonSenior repose sur le développement de En 2025, MonSenior est passé de 2 à 11 hameaux ouverts, maisons d’accueil familial à taille humaine, au sein desquelles représentant 33 maisons d’accueil familial et près de 100 places vivent un accueillant familial professionnel, agréé par le d’hébergement. Initialement implanté dans l’Ain, le modèle s’est Département, sa famille et trois personnes âgées.

Ce cadre de vie déployé vers plusieurs départements d’Auvergne-Rhône-Alpes, permet un accompagnement continu, sécurisant et profondément tout en préparant son essaimage vers d’autres régions comme la ancré dans le quotidien, favorisant le lien social, la stimulation et la Bourgogne-Franche-Comté et la Nouvelle-Aquitaine. Au-delà des indicateurs de développement, plus d’une centaine de MonSenior intervient sur l’ensemble de la chaîne de valeur : séjours ont été organisés, à l’origine de belles histoires de vie.

Comprendre les enjeux

conception et aménagement des habitats, gestion des lieux de vie, accompagnement social des accueillants familiaux, coordination « Vivre chez soi, l’isolement et l’insécurité en moins » tels sont les avec les partenaires médico-sociaux. Cette approche intégrée bienfaits de cette solution plébiscitée par les Francais. positionne l’entreprise comme un tiers de confiance pour les Départements et comme un catalyseur d’innovation en faveur de Marthe a 95 ans, elle a ressenti un profond sentiment d’isolement.

l’accueil familial, contribuant à structurer et à valoriser cette Après plusieurs séjours temporaires, Marthe a recherché plus de solution appelée à se développer fortement.