Portrait de Guy De Chergé, directeur de cabinet du Conseil départemental d'Eure-et-Loir, et de sa conception du conseil au service de l'exécutif et du territoire.

PORTRAIT Le sens du conseil au cœur de l’action territoriale Guy De Chergé Directeur de cabinet du conseil Départemental de l'Eure-et-Loir Portrait rédigé par : Jean-Philippe Delbonnel, Rédacteur en Chef du Journal des Départements Guy de Chergé fait partie de ces profils dont la trajectoire raconte le cœur du service public territorial. Aujourd’hui directeur de cabinet au Département d’Eure-et-Loir, il occupe une position stratégique où s’articulent conseil politique, coordination institutionnelle et pilotage opérationnel.

Ce rôle exige une vision claire, une disponibilité constante et une capacité à transformer une orientation politique en action concrète — trois dimensions qu’il maîtrise. Avant de rejoindre le Département, il s’est affirmé dans l’univers municipal et intercommunal, notamment à Mantes-la-Jolie, Vernon et au Département de l’Eure. Ces expériences successives lui ont donné une connaissance rare de l’écosystème territorial : la gestion de crise, la communication politique, le lien avec les forces vives, la relation élus-administration, mais aussi les contraintes techniques et les rythmes institutionnels.

Il sait ce que signifie « faire territoire » au quotidien. Ce qui caractérise Guy de Chergé n’est pas l’effet de manche, mais la constance. La fonction de directeur de cabinet ne se voit pas toujours, mais elle se mesure : dans la fluidité des dossiers, la cohérence des choix, la stabilité des relations et la coordination des acteurs. Ceux qui le connaissent y ajoutent une faculté à travailler sans surjouer, à tenir une ligne, à absorber les tensions et à rendre l’action publique lisible.

Comprendre les enjeux

À l’heure où les collectivités doivent à la fois décider vite, expliquer mieux et coopérer davantage, Guy de Chergé incarne une génération de directeurs de cabinet pour qui l’efficacité et le sérieux priment sur le bruit. Une manière de servir la politique sans chercher la lumière — mais en éclairant l’action.

Source éditoriale : Le Journal des Départements, 53, page 26.